本書(shū)從成本管理角度，介紹了物流成本管理的基本理論與方法，并從物流過(guò)程的主要環(huán)節(jié)，分別介紹了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、配送、流通加工等物流活動(dòng)的成本構(gòu)成、成本計(jì)算、成本分析和成本控制的基本方法。本書(shū)可作為高職高專(zhuān)現(xiàn)代物流管理、工程物流管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)等物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為物流企業(yè)或企事業(yè)單位物流工作人

本書(shū)從財(cái)務(wù)報(bào)表入手，分析和探討企業(yè)的財(cái)務(wù)決策問(wèn)題，構(gòu)建了一個(gè)財(cái)務(wù)分析和決策框架；同時(shí)，闡述現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本思想、理念、原理和分析方法，力圖培養(yǎng)和樹(shù)立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理觀念——利潤(rùn)、價(jià)值、現(xiàn)金、風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)，理解財(cái)務(wù)管理的主要思想及原理，掌握并運(yùn)用主要的財(cái)務(wù)分析方法解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐問(wèn)題。

本書(shū)在傳統(tǒng)《管理會(huì)計(jì)》教材的基礎(chǔ)上，從管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)入手，以管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用為主線，通過(guò)基本理論與具體企業(yè)案例相結(jié)合，介紹了戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、本-量-利分析、平衡計(jì)分卡、作業(yè)成本管理、EVA管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等管理會(huì)計(jì)工具，幫助讀者理解管理會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策管理的指導(dǎo)作用，能夠運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維分析和解決問(wèn)題。

本書(shū)圍繞初創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作，共設(shè)計(jì)了六個(gè)項(xiàng)目、十二個(gè)任務(wù)：項(xiàng)目一是營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備攻略，包含樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念和組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目二是市場(chǎng)調(diào)研攻略，包含市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)查和市場(chǎng)需求調(diào)查兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目三是形象塑造攻略，包含市場(chǎng)細(xì)分與定位和企業(yè)形象設(shè)計(jì)兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目四是產(chǎn)品價(jià)格攻略，包含布局產(chǎn)品組合和制定產(chǎn)品價(jià)格兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)

本書(shū)收錄了蘇勇教授和秦朔先生分別對(duì)陳玉民(山東黃金集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng))、胡葆森(河南建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))、曹德旺(福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))、鐘寶申(隆基綠能科技股份有限公司董事長(zhǎng))、樓仲平(雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng))的訪談對(duì)話，其中充滿(mǎn)著中國(guó)杰出企業(yè)家在新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的真知灼見(jiàn)，閃爍著管

本書(shū)上篇將聚焦領(lǐng)導(dǎo)力心法、精益管理哲學(xué)思想以及造物育人七大機(jī)制等內(nèi)容進(jìn)行闡述。下篇聚焦造物系統(tǒng)，所謂造物系統(tǒng)，就是負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，并提供相關(guān)服務(wù)的系統(tǒng)、流程和方法的總稱(chēng)。認(rèn)識(shí)了造物系統(tǒng)質(zhì)量的內(nèi)涵之后，就可以找到經(jīng)營(yíng)改善努力的方向。

本書(shū)是作者二十余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和咨詢(xún)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書(shū)首先帶領(lǐng)大家系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)精益管理及精益思維方式，并對(duì)精益實(shí)踐中容易出現(xiàn)的問(wèn)題做出解答；然后介紹了中國(guó)制造的美好未來(lái)及對(duì)如何做強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的諫言；最后主要介紹了中國(guó)制造在做大做強(qiáng)的過(guò)程中，如何將精益思維運(yùn)用到管理中，以及如何用精益思維提高員工的積極性和企業(yè)的凝聚力。

本書(shū)以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程投資控制(土木建筑工程)考試大綱及其配套教材為綱領(lǐng)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以經(jīng)典真題為載體，以考點(diǎn)為框架，通過(guò)對(duì)經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析，讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點(diǎn)，并通過(guò)經(jīng)典題目將考點(diǎn)激活，從而解決了死記硬背的問(wèn)題，真正做到“三度”。

"本教材以公司財(cái)務(wù)為主體，以?xún)r(jià)值評(píng)估為主線，圍繞著不斷創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值這一財(cái)務(wù)目標(biāo)，在介紹財(cái)務(wù)管理基本概念和內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基系統(tǒng)地向?qū)W生講授資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益、投資決策、資本結(jié)構(gòu)與資本成本、股利決策、公司長(zhǎng)期融資方式、營(yíng)運(yùn)資本管理等基本理論與方法。教材以將中國(guó)傳統(tǒng)文化融入現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論為特色，注重“思政紅色”“財(cái)

本書(shū)基于時(shí)間和空間兩個(gè)維度分析了全國(guó)及各省區(qū)的城鄉(xiāng)融合發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)不同區(qū)域的城鄉(xiāng)融合格局及績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)選取近20年城鄉(xiāng)融合進(jìn)程中形成的若干典型城鄉(xiāng)融合形態(tài)，剖析其形成發(fā)展的影響因素、驅(qū)動(dòng)機(jī)制和基本路徑。這些典型形態(tài)包括互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相互融合形成的“淘寶鎮(zhèn)”“淘寶村”，全域規(guī)劃和土地流轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)的“全域成都”城鄉(xiāng)關(guān)系