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《銷售薪酬設計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵有效性分析模型和工具，可以幫讀者準確評估現(xiàn)有銷售薪酬激勵計劃的有效性，相關銷售薪酬實踐能否實現(xiàn)預期的目標。作者基于近年來銷售薪酬領域的最佳實踐、學術成果和自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將紛繁復雜的銷售薪酬實踐提煉為銷售薪酬激勵計劃設計4P模型和十要素，幫助讀者掌握

作者認為，企業(yè)增長=文化力×戰(zhàn)略力×策略力×執(zhí)行力。本書講述了實現(xiàn)企業(yè)增長的ITA理念，即IncrementTargetAchievement，指戰(zhàn)略目標高效達成體系，包含文化生態(tài)、戰(zhàn)略制定、高效執(zhí)行、人效激發(fā)這四大層次。文化生態(tài)層包含使命、愿景、戰(zhàn)略定位、價值觀、企業(yè)文化落地；戰(zhàn)略制定層包含：理解戰(zhàn)略大象、找到戰(zhàn)略機

1.詳細提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運輸四大板塊并對各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營、風險管控三個層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過碳交易實現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的具體機制以

很多研究者在實際開展研究項目的過程中會碰到諸如此類的問題：不能清楚解釋何為科學、何為研究、何為理論；不能說明為什么計量經(jīng)濟學課程所講授的的基礎理論在財務、會計、審計研究場景具有不同的表現(xiàn)；不能有效回應研究成果被人質(zhì)疑，因為僅發(fā)現(xiàn)相關性關系而缺乏更深層次因果關系的揭示；不能從更直觀、更美觀、更有沖擊力的角度呈現(xiàn)自己的研究

本書通過大量展示我國上市公司的案例，用清晰易懂的語言，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規(guī)則、財務數(shù)據(jù)之間的關系，以及上市公司財務行為背后的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的財務行為，培養(yǎng)讀者做出正確的投資決策、規(guī)避財務陷阱的能力。 全書分為四個部分，第一部分闡明財務的基本概念；第二部分講解公司的財務報

企業(yè)史作為一門交叉學科，可以從歷史學、經(jīng)濟學、管理學、社會學、人類學以及公共史學等多角度進行跨學科研究。西方著名企業(yè)史大師錢德勒留下了工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)史管理學范式的代表作，但國內(nèi)學界一方面將企業(yè)史研究歸屬于經(jīng)濟學與歷史學大類之下“經(jīng)濟史研究”的范疇，另一方面，管理學界以科學化為由，將歷史等人文學科邊緣化，故企業(yè)史與管理

本書以通俗淺顯的語言描述了跨文化管理的理論與方法，全書包括7章，第1章導論;第⒉章文化、跨文化與跨文化管理;第3章跨文化管理的基本理論;第4章跨文化溝通與談判;第5章跨文化團隊建設;第6章跨文化管理的方法與實踐;第7章中國企業(yè)實施跨文化管理的對策分析。豐富有趣的案例貫穿全書，進一步闡釋這些理論和方法，增強了教材的可讀性

《搜廣推策略產(chǎn)品經(jīng)理——互聯(lián)網(wǎng)大廠搜索+廣告+推薦案例》通過通俗易懂的語言和生動形象的案例向讀者介紹互聯(lián)網(wǎng)大廠的搜廣推產(chǎn)品技術體系和前沿的AI技術應用，是一本兼具AI技術理論和行業(yè)策略優(yōu)化實踐的工具書。本書分為6章，第1章介紹AI時代下的新型產(chǎn)品經(jīng)理崗位——策略產(chǎn)品經(jīng)理；第2章介紹策略產(chǎn)品經(jīng)理必備的機器學習基礎知識；第

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