本書探討了單位體制變革和社會福利制度改革的背景下東北地區(qū)國有企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的歷史變遷情況。探討了制度環(huán)境對企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容、動機和承擔(dān)方式的影響，國有企業(yè)一直處于由效率和合法性兩個目標(biāo)構(gòu)成的選擇困境中，國有企業(yè)的社會責(zé)任呈現(xiàn)出單位體制的路徑依賴效果。

本書內(nèi)容主要包括：*部分，明確研究對象、研究問題、研究目標(biāo)等基本要素；第二部分，對本書所依托的知識共享與檔案管理等核心理論進行闡述，研究知識共享和企業(yè)文件、檔案管理的契合，說明文件與檔案管理有助于企業(yè)知識共享的實現(xiàn)；第三部分，從組織記憶、全面質(zhì)量管理、信息生態(tài)系統(tǒng)平衡、藍海戰(zhàn)略等角度，形成面向知識共享的企業(yè)文件與檔案管

今年以來，明顯感受到企業(yè)家們的焦慮與壓力。企業(yè)傳統(tǒng)模式受到新模式的挑戰(zhàn)與沖擊，新事物層出不窮：新科技、新制造、新零售、新能源、新金融、新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)……很怕瞬間落后于這個時代，又對極速變化的市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇看不明白。加之中美進入戰(zhàn)略博弈期，貿(mào)易戰(zhàn)烽煙再起。很多企業(yè)家的壓力大于動力，感到心

《問道管理》是從事企業(yè)管理40年、財富雜志世界500強CEO終生成就獎獲獎?wù)咚沃酒脚c高校師生的對話集。在30多個小時的訪談中，宋志平在問道答疑的親切氛圍中，全面呈現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家扎根實業(yè)數(shù)十年沉淀的寶貴經(jīng)驗與對未來的深刻思考。本書首次披露了宋志平打造兩家世界500強企業(yè)的許多精彩管理故事，忠實記錄了一位企業(yè)思想家的經(jīng)

創(chuàng)新是帶領(lǐng)發(fā)展的*動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。當(dāng)前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，對推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提出了新的更高要求。國企改革與內(nèi)創(chuàng)業(yè)融合，不僅有利于國有企業(yè)打破僵化的體制機制，解決內(nèi)部員工的活力問題，還能在不對現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成重大沖擊的情況下增強國企的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力，為國企持續(xù)創(chuàng)新提供動力

在這個充滿顛覆性變化的世界里，工作完成方式是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。我們正面臨著前所未有的宏觀經(jīng)濟和商業(yè)因素的雙重影響，它們正孕育著新的、陌生的商業(yè)環(huán)境。 解決這些問題的方案說起來容易做起來難： 擠出成本，提供富有競爭力的薪酬； 提供優(yōu)于競爭對手的服務(wù)，讓商品價值配得上增加的價格； 提高靈活性，率先發(fā)布新產(chǎn)品，

《瘋賣》是一本系統(tǒng)介紹企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)品瘋賣及狼性團隊幾何式復(fù)制的實戰(zhàn)教程，是企業(yè)老板及管理人員必備的營銷指南。作者把12年的商場實戰(zhàn)經(jīng)驗濃縮成了本書，書中包含了戰(zhàn)略思維品牌打造營銷推廣團隊打造管理技能互聯(lián)網(wǎng)工具六大板塊的內(nèi)容。本書從品牌定位分析、品牌視覺形象設(shè)計、爆品策略規(guī)劃、瘋賣工具打造、樣板市場打造、狼性團隊打造，

本書在內(nèi)容編排上，每一章以引例、理論知識、穿插案例、習(xí)題、銷售演練和銷售案例實訓(xùn)為主線。引例后設(shè)計一兩個開放性的問題，這些問題盡量貼近學(xué)生的生活體驗，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。同時，引導(dǎo)學(xué)生帶著問題學(xué)習(xí)接下來的理論知識，并穿插案例，幫助學(xué)生從銷售實戰(zhàn)視角重新審視各種理論，并通過課后習(xí)題，督促學(xué)生鞏固、掌握理論要點。銷售演練可幫助

本書針對生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場所面臨的實際問題，介紹了現(xiàn)場管理和精益生產(chǎn)的基本管理理論、管理方法和管理工具，以及國內(nèi)外一些公司先進現(xiàn)場管理的具體做法和成功經(jīng)驗。全書共１０章，內(nèi)容包括現(xiàn)場管理、定置管理和目視管理、現(xiàn)場６Ｓ管理、工業(yè)工程（ＩＥ）方法、精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、流線化生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、自動化與防錯法、拉動式生

本書根據(jù)質(zhì)量學(xué)科的發(fā)展和讀者的反饋,在第1版的基礎(chǔ)上,進行了系統(tǒng)修改､補充和完善｡全書分為三個部分,共12章｡第1部分,質(zhì)量管理概述,包括第1章質(zhì)量與質(zhì)量管理､第2章質(zhì)量管理基礎(chǔ)､第3章質(zhì)量經(jīng)濟性分析､第4章質(zhì)量管理的基本工具;第2部分