本書針對我國普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題，在大量借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)造我國政府投資建設(shè)項(xiàng)目的投資全面動(dòng)態(tài)控制模式，建立定性與定量相結(jié)合的我國政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用全面造價(jià)管理的整體方案，并給出全面造價(jià)管理整體方案的一般實(shí)施程序，提出改革我國政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理模式總的思路，構(gòu)建了政府投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的總體框架。本

本書系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識和實(shí)踐應(yīng)用，可以使讀者理解工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，對現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理有一個(gè)整體認(rèn)識。本書主要包括工程項(xiàng)目組織、工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目成本管理和工程項(xiàng)目管理策劃等內(nèi)容。每章有導(dǎo)例、復(fù)習(xí)題、延伸閱讀和第二課堂，引導(dǎo)讀者更進(jìn)一步地理解和思考本章

本書以現(xiàn)行行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從項(xiàng)目的整體到分項(xiàng)用BIM平臺系統(tǒng)應(yīng)用處理方式進(jìn)行講解，詳細(xì)闡述BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。本書主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理概述、基于BIM的項(xiàng)目管理體系、BIM項(xiàng)目決策、BIM招投標(biāo)管理、BIM建造準(zhǔn)備階段管理、BIM預(yù)制加工管理、BIM項(xiàng)目安全管理、BIM物料及成本管理、BIM項(xiàng)目質(zhì)量管理

本書從我國重大工程的實(shí)踐觀察出發(fā)，基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證，識別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象，并從完全利他的社會價(jià)值動(dòng)機(jī)、利己的政治訴求和商業(yè)價(jià)值等兩個(gè)方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)，從制度要素對重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴(kuò)散路徑和外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制，論證了這一行為對

重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項(xiàng)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營管理模式等重要問題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇，重大工程決策一旦失誤,將會造成極其嚴(yán)重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案，如何形成和保證一個(gè)好的決策方案至關(guān)重要。本書通過系統(tǒng)分析國內(nèi)外重大工程決策案例，指出重大工程決策存在決策過程和結(jié)果質(zhì)量兩個(gè)

本書借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，系統(tǒng)研判和論述京津冀協(xié)同發(fā)展中鄰避項(xiàng)目可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，并從風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提出防范和應(yīng)對鄰避風(fēng)險(xiǎn)的具體建議，可供行政管理、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全管理、社會治理、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究者和管理實(shí)踐者閱讀。

重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)涉及的主體和面臨的不確定因素較多，其組織與協(xié)調(diào)的空間更廣、影響更深和協(xié)調(diào)難度更大。本書針對重大工程現(xiàn)場的大宗資源、關(guān)鍵設(shè)備資源、預(yù)制件資源、空間資源的供應(yīng)特點(diǎn)，從不同主體的利益出發(fā)，綜合考慮工程進(jìn)度、工程成本、供應(yīng)時(shí)間及數(shù)量等因素，研宄重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。本書主要討論了集中供應(yīng)模式下的

工程組織作為工程管理的核心，是影響工程投資、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如何認(rèn)識過去幾十年中我國重大工程組織管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國重大工程組織模式創(chuàng)新，是一個(gè)亟須研究的重要科學(xué)問題。本書結(jié)合我國改革開放的大國情和“政府—市場二元作用”的動(dòng)力機(jī)制，對中華人民共和國成立以來我國重大工程組織的制度改革背景、典型組織模式演化

本書內(nèi)容包括:建設(shè)工程項(xiàng)目概述、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理、工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理以及建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等。本書可作為應(yīng)用型本科和高職高專院校建筑工程類專業(yè)以及土木工程、工程管理、建筑設(shè)

由英國牛津大學(xué)BentFlyvbjerg教授、瑞典斯德哥爾摩大學(xué)NilsBruzelius副教授和德國卡爾斯魯厄理工學(xué)院WernerRothengatter教授合著的《巨型項(xiàng)目：雄心與風(fēng)險(xiǎn)》是巨型項(xiàng)目管理領(lǐng)域影響*廣泛的文獻(xiàn)，被譽(yù)為“經(jīng)典文獻(xiàn)”。本書采用案例研究方法，建立巨型項(xiàng)目決策新方法，這些案例包括英法海底隧道、大

本書針對建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜性增大后帶來的建設(shè)管理問題，根據(jù)業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目中的定位以及業(yè)主方項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，將系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論等方法論與復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的特殊性相結(jié)合，探討了復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主方如何發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)行集成管理以提高項(xiàng)目管理績效的問題。全書共10章，在構(gòu)建復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方集成管理概念模型、實(shí)施模

大型工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析是社會穩(wěn)定評估的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目單位對大型工程項(xiàng)目籌劃、建設(shè)和運(yùn)營帶來的社會影響進(jìn)行的預(yù)先分析與評價(jià)，可以分析初始風(fēng)險(xiǎn)等級，并通過提出應(yīng)對措施和應(yīng)急方案，減少和降低社會矛盾與沖突。大型工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)因素的識別、直接利益相關(guān)者訴求的梳理以及防控措施的制定�！洞笮凸こ添�(xiàng)目社會穩(wěn)

本書以工程項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目各階段所管內(nèi)容為主線，分別以工程項(xiàng)目的前評估、管理模式的構(gòu)建、多方案評選、管理指標(biāo)賦權(quán)、數(shù)據(jù)處理、信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)、后評價(jià)為主題，就如何利用工程項(xiàng)目管理理論知識來有效解決工程實(shí)際問題進(jìn)行詳細(xì)的解析。

《招標(biāo)采購與合同管理》依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，全面系統(tǒng)地介紹招投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法，并運(yùn)用工程領(lǐng)域**的實(shí)例進(jìn)行相應(yīng)分析�！墩袠�(biāo)采購與合同管理》注重邏輯性，根據(jù)各章內(nèi)容間的聯(lián)系構(gòu)建內(nèi)容框架，并采用流程式的方法加強(qiáng)對應(yīng)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性�！墩袠�(biāo)采購與合同管理》邏輯清晰、程序性強(qiáng)，有助于讀者深入了解、掌握建設(shè)工程招

本書內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新途徑；基于循證科學(xué)的工程項(xiàng)目實(shí)證性研究新思想；基于互適思想的工程項(xiàng)目組織管理新機(jī)制；基于倍效理論的工程質(zhì)量管理新方法；基于粗集理論的工程管理指標(biāo)提取新模式等。

本書以中國項(xiàng)目管理知識體系為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目為論述主題，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別從工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目范圍管理、組織管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等十四個(gè)方面，對其所包含的專業(yè)知識進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

本書共分為四部分：第一部分為備考指南，統(tǒng)計(jì)歷年真題分值分布，剖析命題規(guī)律，提供答題技巧和備考建議；第二部分為考點(diǎn)速記圖表，遵循現(xiàn)行考試用書的章目編排，在考綱知識導(dǎo)圖和考情分析的基礎(chǔ)上，對�？己诵闹攸c(diǎn)知識進(jìn)行了圖表式歸納總結(jié)，配有典型真題進(jìn)行演練；第三部分為歷年真題及詳解，包含了2011-2016年的6套真題及詳解（20

本書內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理概述；項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目群管理；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與資源平衡；項(xiàng)目采購規(guī)劃；項(xiàng)目成本計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施與控制管理；項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

本書為高等學(xué)校土建類專業(yè)十三五規(guī)劃教材。本教材在內(nèi)容組織上以適用、夠用為原則，綜合設(shè)計(jì)了緒論、工程項(xiàng)目組織及管理、工程項(xiàng)目策劃、工程項(xiàng)目資源管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容，反映了我國當(dāng)前工程項(xiàng)目管理方面的*要求，以滿足土木工程、工程管理等土建類本科層

本書內(nèi)容主要包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、工程項(xiàng)目管理組織、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目成本控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。本教材既體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性，又兼顧了建設(shè)工程項(xiàng)目管理方法、手段的實(shí)際可操作性，在各章編寫了大量