本書是一本房地產(chǎn)項目銷售管理方面的工具書，主要講述銷售管理者如何組建強大的銷售團隊，如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售員。從事銷售管理工作，如何管好銷售案場，做好案場實務管理；如何提升銷售員的專業(yè)知識水平，使其熟練業(yè)務流程、洞察客戶心理；如何撰寫出好的銷講稿，提高單個銷售員的銷講能力；如何提高話術(shù)水平，用高質(zhì)量的服務達成成交，解決樓盤

《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)業(yè)實務》是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新開展初創(chuàng)活動的入門教材，覆蓋項目初創(chuàng)全流程、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新主流技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)應用實訓和完整初創(chuàng)實戰(zhàn)項目剖析。主要內(nèi)容包括三篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新浪潮、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊與股權(quán)分配、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會識別與評估、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資源及發(fā)展趨勢、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式、商業(yè)計

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫作等。本書力求將行政辦公管理的實用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導與參考范例

人力資本是創(chuàng)新的核心資源，加快人力資本積聚對于中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級及經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變有著重大的現(xiàn)實意義。本書在構(gòu)建人力資本積聚和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級耦合機理的基礎(chǔ)上，從中部地區(qū)人力資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征出發(fā)，分別從人力資本存量、人力資本異質(zhì)性和人力資本空間溢出等多個角度研究中部地區(qū)人力資本積聚與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系，探

"本教材緊緊圍繞工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，以幫助學生全面清晰地了解所學專業(yè)，培養(yǎng)學生對所學專業(yè)的感情，激發(fā)學生專業(yè)學習熱情，引導學生盡快適應大學學習生活，啟發(fā)學生掌握科學的學習方法為宗旨，依據(jù)《工商管理類教學質(zhì)量國家標準》而編寫，主要介紹了工商管理學科概述、工商管理學科的歷史演進、工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)與就業(yè)方向、管

本書分為八章,主要包括物流決策與優(yōu)化概述、物流需求預測、物流設(shè)施選址決策與優(yōu)化、運輸及配送中的決策與優(yōu)化、庫存管理與控制中的決策與優(yōu)化、物流決策與優(yōu)化中的軟件工具、蒙特卡洛仿真在物流決策中的應用、區(qū)塊鏈技術(shù)在物流決策中的應用。書中穿插了大量例題、教學視頻以及拓展學習資料,將理論與實操相結(jié)合,同時滿足混合式教學的需求,以

本書立足于《資產(chǎn)評估法》，定位于普通本科院校資產(chǎn)評估專業(yè)核心課程專用教材，也可適用于財會、金融、投資、稅收、財政及國有資產(chǎn)管理等經(jīng)管類專業(yè)學生開設(shè)的資產(chǎn)評估相關(guān)課程，本書對資產(chǎn)評估的理論、方法、程序和準則進行了詳盡的闡述，就目前市場主要的評估對象——機器設(shè)備、不動產(chǎn)及其他資產(chǎn)的評估實務進行了舉例說明，既強調(diào)理論教學的深

"本書的主要內(nèi)容致力于適應現(xiàn)當代企業(yè)快速變化的國際國內(nèi)營商環(huán)境，順應飛速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的管理要求，尤其是社會正在快速步入“數(shù)字化時代”，對企業(yè)管理帶來了新思維、新工具、新方法和新理念。鑒于此，管理學教材需要推陳出新、面向未來。本書的結(jié)構(gòu)體系采用三個板塊的模式，分別是數(shù)字化時代的管理特征、企業(yè)管理總論、企業(yè)管理專論

本書論述高質(zhì)量發(fā)展的六大特征，提出十大路徑轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，從經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)、治理和創(chuàng)新六個維度構(gòu)建城市高質(zhì)量發(fā)展影響力評價指標體系，重點反映城市本身的高質(zhì)量發(fā)展水平、中心城市對周邊區(qū)域的帶動作用。

本書從財務工作的角度出發(fā)，介紹了財務大數(shù)據(jù)的基本概念與應用。全書內(nèi)容主要分為三部分，第一部分介紹財務大數(shù)據(jù)理論基礎(chǔ)；第二部分介紹數(shù)據(jù)分析常用工具，包括Python，PowerBI、八爪魚、Tableau、Excel等；第三部分以任務為導向，通過案例讓學生熟練掌握利用Excel對財務數(shù)據(jù)進行處理和分析的方法。本書注重理論

《管理》由中國管理科學學會主辦，以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務實性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神，鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學科交融，為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導提供管理學科的高端交流平

"本書從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價值以及管理模式，品牌設(shè)計的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國內(nèi)外品牌個性的內(nèi)容和特征及個性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護包括品牌的經(jīng)營維護、法律維護和應對品牌危機的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品

"本書是楊壯教授與世界各地學者、專家在他的“跨文化領(lǐng)導力”平臺所分享的跨文化領(lǐng)導力知識和商業(yè)經(jīng)驗，故名《VUCA時代的跨文化領(lǐng)導力》。 全書開篇是跨文化領(lǐng)導力的前沿研究，以楊壯教授為首的學者們對跨文化領(lǐng)導力及相關(guān)概念和背景知識的闡述。中篇是德日等跨國企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗，下篇是當下時代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。 本書兼具思想性

案例學以社會實踐為基礎(chǔ)，集案例知識的創(chuàng)造、傳播與應用于一體，在國內(nèi)的發(fā)展方興未艾。本書以案例學的重要組成部分——管理案例系統(tǒng)為切入點，詳細論述“案例采編”與“案例使用”兩大模塊的具體內(nèi)涵，基于黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司等中國本土企業(yè)實踐打破兩者之間的壁壘，建立了有效鏈接與循環(huán)，以期增強管理案例系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，促進案例學的構(gòu)建

本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識，從技術(shù)創(chuàng)新的價值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對技術(shù)創(chuàng)新管理進行了從理論模

國際購買力和實際GDP的比較對國勢判斷非常重要，是國民經(jīng)濟統(tǒng)計學的主要內(nèi)容。盡管“國際比較項目”已經(jīng)歷50多年，但其方法論研究仍應持續(xù)。本書給出了研究格局，即“國際比較項目邏輯圖”，提出了50多個有待思考的方法論問題。重點剖析了“純價比假設(shè)”和“等價比假設(shè)”及對國際比較項目數(shù)據(jù)結(jié)果的影響。還對新近國際比較項目的重要文獻

本書以國民生產(chǎn)核算的基本理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹了國內(nèi)生產(chǎn)總值核算、環(huán)境與經(jīng)濟綜合核算、國民生產(chǎn)總量的國際比較、投入產(chǎn)出核算與分析、生產(chǎn)率核算與分析、經(jīng)濟增長與經(jīng)濟周期核算與分析等內(nèi)容。本書具有兩大特點：一是把國民經(jīng)濟生產(chǎn)核算的基本理論和統(tǒng)計分析兩部分內(nèi)容融合在一起，做到學以致用；二是密切結(jié)合國際、國內(nèi)的**核算標準進行問

本書針對當前全成本價值管理的痛點、難點，運用現(xiàn)代項目管理的知識，從價值創(chuàng)造的角度著手。首先對現(xiàn)代項目管理進行了體系介紹，然后系統(tǒng)介紹了什么是房地產(chǎn)全成本價值管理，再詳細介紹了全成本價值管理的微笑曲線。在此基礎(chǔ)上，本書重點講解了微笑曲線的開始端，也就是全成本價值管理策劃，包括項目策劃概述、拿地前的投資策劃、定位策劃、規(guī)劃

本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡稱TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡稱mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個方面對企業(yè)異質(zhì)性進行研究。利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、海關(guān)進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫等微觀數(shù)據(jù)庫，分別對中國制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，積極參與供給國際公共產(chǎn)品對中國和國際社會而言，是一個雙贏的結(jié)果。本書從國際公共產(chǎn)品理論概述出發(fā)，在對國際公共產(chǎn)品供給模式框架進行解構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀、特點與挑戰(zhàn)，以全球氣候治理為例討論了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的博弈策略與身份變遷，提出中國應通過創(chuàng)新供給模式