績效考核是績效管理非常重要的組成部分，科學(xué)而有效的績效考核既能幫助員工提高工作技能，提升工作效率，又有助于提升企業(yè)人力資源管理水平和經(jīng)濟效益。本書從績效管理最重要、最核心的內(nèi)容—績效考核入手，全書按照績效考核的步驟逐一介紹，具體分為10章。第1章總述績效管理的概念、作用、階段等，以及與績效、績效考核的內(nèi)在聯(lián)系；第2章至

本書系統(tǒng)地闡述了企業(yè)社會責(zé)任的基本內(nèi)容，全面論證了企業(yè)社會責(zé)任的各種指標(biāo)體系、強化企業(yè)社會責(zé)任的路徑，聚焦中國戰(zhàn)略性企業(yè)，明確指出了中國企業(yè)社會責(zé)任存在的種種誤區(qū)和發(fā)展途徑，為我國企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)提供了基本框架和路徑啟發(fā)。

《吸收能力、獨占機制與創(chuàng)新》以產(chǎn)業(yè)升級中企業(yè)創(chuàng)新困境和山寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景，尋求開放悖論破解之道。本書做了五項工作：一是對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述；二是運用組織學(xué)習(xí)、知識創(chuàng)造、企業(yè)邊界和并購理論等構(gòu)建了知識管理、關(guān)系治理與技術(shù)并購邊界模型，揭示了技術(shù)并購邊界選擇機制；三是提出實證研究假設(shè)；四是研究設(shè)計，包括依據(jù)技術(shù)并購邊界內(nèi)涵

在數(shù)字化時代如何建立領(lǐng)導(dǎo)品牌，實現(xiàn)中國品牌的中國夢，是各界關(guān)注也是本書探討的重要問題。本書確定了產(chǎn)品作為品牌本體的研究取向，分析了現(xiàn)有產(chǎn)品、資源產(chǎn)品、新技術(shù)產(chǎn)品、社會發(fā)展和環(huán)境變化新產(chǎn)品四類原創(chuàng)市場建構(gòu)問題，探索實現(xiàn)產(chǎn)品作為產(chǎn)品、產(chǎn)品作為平臺、平臺作為產(chǎn)品和混合型產(chǎn)品四種形態(tài)產(chǎn)品的原創(chuàng)化問題。立足產(chǎn)品本體，探討了在產(chǎn)品

本書是為廣大讀者編寫的一本中小企業(yè)財務(wù)報表分析的讀物。與官方界定不同，為分析方便，本書將中小企業(yè)直接界定為沒有控制性投資的企業(yè)，即不編制合并報表的企業(yè)，從而保證了本書具有極強的針對性。本書除了介紹財務(wù)報表的構(gòu)成、財務(wù)報表的主要概念與項目內(nèi)涵外，還重點討論了對中小企業(yè)財務(wù)報表分析非常有效的財務(wù)比率，從結(jié)構(gòu)和整體上分析了中

本書基于中國上市公司網(wǎng)站中形象管理的現(xiàn)實數(shù)據(jù)，運用理論和實證研究、定性和定量分析結(jié)合的方法，分析和界定了企業(yè)防御性印象管理的概念和內(nèi)涵，以組織印象管理“雙組件模型”中印象動機決定印象構(gòu)建為理論框架，著重分析中國國有企業(yè)和民營企業(yè)對“聲明”這一防御性印象管理方式偏好的差異，對否認(rèn)、推諉、辯解和道歉等具體防御性印象管理種類

本書嘗試從行為過程和認(rèn)知心理入手，探討董事會治理的影響因素，以期揭開董事會治理失效之謎，為未來治理改革提供新的思路。借鑒組織行為和認(rèn)知心理成果，本書首先明確董事會團隊屬性及其作為高階團隊的特殊性，從理論層面抽取和分析影響董事會治理的行為心理因素，包括信息獲取、信任關(guān)系、認(rèn)知沖突與異質(zhì)性等，形成理論預(yù)設(shè)。其次，構(gòu)建行為心

《采購業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管控工作手冊》闡述了采購計劃管控、采購預(yù)算管控、采購供應(yīng)商管控、采購招標(biāo)管控、采購價格與成本管控、采購談判管控、采購效率與績效管控、采購法務(wù)與合同管控等豐富的內(nèi)容，通過“風(fēng)險點+關(guān)鍵點+制度+流程+文案+表單”的結(jié)構(gòu)模式對其內(nèi)容進(jìn)行了完整地呈現(xiàn)，為企業(yè)的采購工作提供了立體化、系統(tǒng)性的解決方案�！恫少�

創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持，因此對許多初創(chuàng)企業(yè)來說，融資是關(guān)鍵的一步。那么，如何說服天使投資人、風(fēng)投公司或大眾投資者為自己投資就成了創(chuàng)業(yè)者們急需掌握的一門技巧。 本書作者為美國領(lǐng)先的初創(chuàng)企業(yè)投資平臺Onevest的創(chuàng)始人和執(zhí)行官，他在這本書中為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一套清晰可靠的商業(yè)戰(zhàn)略。本書向我們展示了如何良好地組織企業(yè)結(jié)構(gòu)、

對企業(yè)家而言，掌權(quán)、找錢和找人是最重要的事。企業(yè)通過股權(quán)架構(gòu)設(shè)計建立良好的所有權(quán)關(guān)系，使股東、合伙人之間形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的相互制衡關(guān)系，既有利于公司規(guī)范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權(quán)激勵、股權(quán)融資奠定堅實的基礎(chǔ)。公司通過推行股權(quán)激勵措施，可以留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。公司通過開展股權(quán)融資，可以不

國企改革始終是中國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容，以所有制混合為特征的新一輪國企改革的成敗，對于我國以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的最終實現(xiàn)至關(guān)重要。基于對國企混改實踐的觀察和思考，作者在本書中提出并系統(tǒng)論證了作為國企混改理論基礎(chǔ)的分權(quán)控制理論。全書分為七章，內(nèi)容涵蓋國企混改的方方面面，體現(xiàn)了作者對國企公司治理問題的深入研究

《PE\\VC投資、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效：來自A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)》以中國滬深A(yù)股上市公司為研究樣本，把PE／VC投資作為調(diào)節(jié)變量，實證分析PE／VC投資、股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)績效的影響，并從PE／VC投資視角對股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效關(guān)系進(jìn)行研究，開辟股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效關(guān)系研究新視野，拓展了公司治理理論的應(yīng)用領(lǐng)域，為解決企業(yè)公司

《中國上市公司薪酬委員會有效性研究》根據(jù)中國上市公司制度背景和三層委托代理框架的分析，研究了三個具體議題：一是基于股東利益融合視角考察了監(jiān)督者的特征是否符合股東的利益；二是試圖從監(jiān)督合謀的角度回答表征薪酬委員會成員的信息獲取能力、監(jiān)督強度以及監(jiān)督誘因在我國上市公司經(jīng)理人薪酬制定中起了何種作用；三是試圖從委托人與監(jiān)督者的

本書主要采用案例分析的方法，以企業(yè)價值為主線，探討主要財務(wù)管理問題在我國上市公司中的現(xiàn)實表現(xiàn)、經(jīng)濟后果和對策建議，目的是為企業(yè)管理層提供一個相對系統(tǒng)的、以長期價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的、具有實踐可行性的戰(zhàn)略性財務(wù)管理體系，同時也是為投資者提供一套識別上市公司真正投資價值的參考方法。通過促進(jìn)管理層、投資者財務(wù)行為的“價值回歸”，為

大國崛起成就國家品牌，國家品牌彰顯強國實力�！锻ㄍ鶉�家品牌之路》對華為、海爾、格力、蘇寧、茅臺等九個著名企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，從印象、檔案、解碼和夢想等角度全面分析企業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀，對品牌成長與消費升級之間、經(jīng)濟發(fā)展與國家品牌成長之間的關(guān)系進(jìn)行深度研究，尋找企業(yè)品牌成長的規(guī)律及核心要素，探討通往國家品牌的典型路徑�！锻ㄍ�

《數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌關(guān)系管理》從品牌關(guān)系管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)出發(fā),分別從企業(yè)端和客戶端描述大數(shù)據(jù)環(huán)境下的品牌關(guān)系管理。在面向企業(yè)端的品牌管理方面，研宄了品牌競爭分析與度量方法、品牌畫像和品牌銷量預(yù)測。在面向消費者端的品牌管理方面，研究了客戶畫像、個性化推薦和面向潛在客戶的營銷策略。最后，從競爭網(wǎng)絡(luò)可視化、競爭分析可視化和客戶分析

本書聚焦企業(yè)履行社會責(zé)任過程中表現(xiàn)的不同行為特征，從行為經(jīng)濟學(xué)的視角探討企業(yè)與政府關(guān)于社會責(zé)任履行的互惠機制，提供了引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任但有異于道德約束和制度監(jiān)督的新思路，系統(tǒng)分析社會責(zé)任缺失、偽善以及工具性社會責(zé)任等行為的決策依據(jù)及其影響效應(yīng)，并給出相應(yīng)的改善對策，為政府合理運用政治關(guān)聯(lián)的方式引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)履行社會責(zé)

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究第六輯》收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、訪談、書評、會議發(fā)言等共14篇，內(nèi)容涉及中國國有企業(yè)與工業(yè)關(guān)系研究，近代中國民族水泥工業(yè)發(fā)展路徑研究，“臨時中立”郵票歸屬之辨，戰(zhàn)國中山國的金銀工藝，中國機械史研究七十年，古代織錦技藝的探索，中國古代紡織的精湛技藝和當(dāng)代紡織非遺傳承，核工業(yè)六十年取得的六大成就，

本書以中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟為背景，以學(xué)習(xí)過程為切入點，深入探究了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)機會一資源一體化開發(fā)過程行中的作用，揭示了創(chuàng)業(yè)能力在創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)機會一資源一體化開發(fā)行為中的深層次作用機理。本書以中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟為背景，以學(xué)習(xí)過程為切入點，深入探究了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)機會一資源一體化開發(fā)過程行中的作用，揭示了創(chuàng)業(yè)能力在創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)機會

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主辦的專業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理研究叢書。內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實證、案例、綜述和評論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險投資、新技術(shù)商業(yè)化和項目評價、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)