內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值，是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。這是相互遞進(jìn)的三個(gè)層次，但與審計(jì)的思維與溝通密切相關(guān)。如果審計(jì)不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S與周密的邏輯，那么很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題；如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但不具備系統(tǒng)思考問(wèn)題的方法，也不能很好地與管理層進(jìn)行交流與溝通，進(jìn)而探明問(wèn)題存在的原因及解決問(wèn)題的思路，審計(jì)也很難有所作為。所以說(shuō)，內(nèi)

作為一門(mén)實(shí)踐型的學(xué)科，內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題更多地蘊(yùn)含在真實(shí)的工作場(chǎng)景中，生動(dòng)鮮活的情景案例可以更好地回答審計(jì)工作中的“如何”和“為什么”，更好地呈現(xiàn)審計(jì)行為所處的情境并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行豐富描述和探索思考。本書(shū)利用情景案例的方式傳授給讀者內(nèi)審方面的理論與實(shí)務(wù)知識(shí)，全書(shū)共18個(gè)情景案例，通過(guò)情景認(rèn)知、情景導(dǎo)入、情景演示、信息反饋?zhàn)屪x

《酒店飯店英語(yǔ)口語(yǔ)實(shí)用大全（二維碼音頻版）》一書(shū)涵蓋了如何提升酒店英語(yǔ)口語(yǔ)、酒店英語(yǔ)基本用語(yǔ)、前廳服務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)、客房服務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)、餐飲服務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)、商務(wù)中心服務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)、康樂(lè)服務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)等內(nèi)容。本書(shū)主要有以下三大特色。特色一：介紹酒店服務(wù)中的基礎(chǔ)英語(yǔ)。包括酒店服務(wù)必須了解的專業(yè)術(shù)語(yǔ)、酒店各部門(mén)與崗位英語(yǔ)名稱、英文縮寫(xiě)及

本書(shū)詳細(xì)介紹了全鏈路營(yíng)銷(xiāo)的背景、鏈路營(yíng)銷(xiāo)的理論模型、頭部互聯(lián)網(wǎng)公司鏈路營(yíng)銷(xiāo)模型、鏈路營(yíng)銷(xiāo)的三項(xiàng)原則、鏈路營(yíng)銷(xiāo)的四大連接等基礎(chǔ)內(nèi)容；從渠道結(jié)構(gòu)管理、渠道成員管理、渠道控制管理、渠道產(chǎn)品管理四個(gè)方面，揭示了全鏈路營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)操技法；通過(guò)對(duì)知名公司營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的分析，解讀了全鏈路營(yíng)銷(xiāo)模式及策略。本書(shū)可為從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、廣告、運(yùn)營(yíng)工作的人員

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主要包括財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論和方法、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等內(nèi)容。本書(shū)合理把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結(jié)合大量案例，進(jìn)行全面而又有重點(diǎn)的闡述。針對(duì)該課程是一門(mén)應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本書(shū)采用PBL項(xiàng)目式模式，引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中或家庭生活中真實(shí)的財(cái)

《商業(yè)銀行信貸實(shí)務(wù)》(第二版）以現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制為背景，以商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的理論與實(shí)踐為主線，結(jié)合商業(yè)銀行從業(yè)資格考試內(nèi)容，概括介紹了商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的基本理論，詳細(xì)闡述了信貸資金的籌集、信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí)，本書(shū)還結(jié)合信貸業(yè)務(wù)的新發(fā)展的實(shí)際，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)管理、銀行網(wǎng)絡(luò)貸款業(yè)務(wù)以及小

《會(huì)計(jì)學(xué)原理》從會(huì)計(jì)的基本概念入手，系統(tǒng)地闡述了會(huì)計(jì)的基本職能、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式等基本理論，重點(diǎn)講述了設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算方法，介紹了會(huì)計(jì)工作組織與規(guī)范體系及智能會(huì)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打

合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施，有利于降低組織的代理成本，反映受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，揭露組織舞弊行為，促進(jìn)組織風(fēng)險(xiǎn)管理。 本書(shū)對(duì)合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、底層理論、程序與流程、技術(shù)與方法、經(jīng)典案例這六方面做了體系化講解。首先，從國(guó)內(nèi)外的發(fā)展與四大理論講起，奠定讀者對(duì)這一知識(shí)體系的認(rèn)知基礎(chǔ)。而后，詳述了合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)程序與流程、技術(shù)與方

在國(guó)家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景下，企業(yè)創(chuàng)新并不只是具體的產(chǎn)品、渠道、推廣手段及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的創(chuàng)新，更不是提出一兩句新口號(hào)、尋找一兩位新代言人。企業(yè)必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上下足功夫，再結(jié)合其他手段，才能促使自身快速發(fā)展。 本書(shū)主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新時(shí)代不歡迎舊商業(yè)模式、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新的原則與策略、不能不

《管理會(huì)計(jì)》從管理會(huì)計(jì)的職能出發(fā)，詳細(xì)闡述了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法,具體包括成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本—量—利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)、新領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容。本書(shū)踐行課程思政，每章以導(dǎo)入案例開(kāi)篇，引導(dǎo)學(xué)生深入思考。書(shū)中廣泛吸收了近年來(lái)管理會(huì)計(jì)研