深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索
定 價：58 元
- 作者：王大平，林漢城，王蘇生 編
- 出版時間：2019/7/1
- ISBN：9787520344845
- 出 版 社：中國社會科學出版社
- 中圖法分類：R197.32
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
《深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索》在回顧中國構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度歷史背景，界定現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關核心概念，構建研究理論框架，對國內外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實踐及其經(jīng)驗進行總結的基礎上，首先系統(tǒng)梳理了深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實踐過程中，在供給側改革、管理體制和運行機制等方面構建的探索歷程；其次對深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度做了總體評價并得出基本結論，即深圳已基本建立起現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，同時也提出完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度需進一步解決的問題；*后在遵循中國醫(yī)改原則前提下，對深圳市現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的未來發(fā)展提出了切實可行的政策建議，同時為全國現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的構建提供參考。
王大平，博士生導師、博士后合作導師。現(xiàn)任深圳市第二人民醫(yī)院國家臨床重點建設�？乒强茖W科帶頭人、衛(wèi)生部骨關節(jié)鏡深圳培訓基地主任、廣東省智能化數(shù)字骨科工程技術研究中心主任、深圳市數(shù)字骨科技術工程實驗室主任、深圳市組織工程重點實驗室主任，系深圳市高層次領軍人才。
林漢城，深圳市醫(yī)療保障局副主任、黨組成員，深圳市政協(xié)委員、中國中醫(yī)藥信息研究會中醫(yī)藥智庫分會常委、國家公立醫(yī)院院長職業(yè)化能力建設專家委員會醫(yī)院績效管理分會副主任委員、國家衛(wèi)生計生委委屬委管醫(yī)院綜合績效考核專家咨詢委員會專家。研究領域：衛(wèi)生績效評價、醫(yī)療醫(yī)保聯(lián)動機制、智慧醫(yī)療、醫(yī)院信息化與物聯(lián)網(wǎng)融合應用。
王蘇生，南方科技大學校長辦公會成員、規(guī)劃發(fā)展部部長、重大項目辦主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院院長，全國經(jīng)濟地理研究會副會長、深圳市公共管理學會會長、致公黨深圳市委會副主委。主要研究領域：金融工程、投資銀行學、財稅政策。
緒論
第一節(jié) 研究背景和意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 國內外相關研究述評
一 國內相關研究
二 國外相關研究
第三節(jié) 研究內容
第四節(jié) 研究方法
第一章 現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關理論基礎
第一節(jié) 核心概念界定
一 公立醫(yī)院
二 現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度
三 現(xiàn)代公立醫(yī)院法人治理結構
第二節(jié) 相關理論基礎
一 公共組織理論
二 利益相關者理論
三 委托一代理理論
四 契約理論
五 博弈論
六 公共選擇理論
七 制度變遷理論
第二章 國內外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式
第一節(jié) 國內外醫(yī)療服務體系組織形態(tài)
一 公立為主型
二 私立為主型
三 公私互補型
第二節(jié) 國內外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式總結
一 管辦分開分家模式
二 管辦分開不分家模式
三 管辦合一模式
四 獨立法人模式
第三章 深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的歷史背景
第一節(jié) 中國公立醫(yī)院管理制度的歷史回顧
一 中國傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生制度的發(fā)展歷程
二 中國傳統(tǒng)公立醫(yī)院管理的制度演進
第二節(jié) 深圳公立醫(yī)院管理制度的初步構建與困境
一 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度架構
二 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度困境
……
第四章 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的改革實踐
第五章 對深圳構建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實踐的總體評判
第六章 深圳完善現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的新機遇與新挑戰(zhàn)
第七章 完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的相關建議
第八章 對全國建立健全現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的展望
結束語
附錄
參考文獻
后記
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