模塊1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1項(xiàng)目的基本概念
1.2項(xiàng)目管理的基本概念
1.3項(xiàng)目的生命周期
1.4項(xiàng)目管理過(guò)程
1.5項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.6項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

模塊2項(xiàng)目管理的基本方法
2.1資金時(shí)間價(jià)值理論與計(jì)算方法
2.2影子價(jià)格理論及確定方法
2.3不確定性理論和分析方法

模塊3項(xiàng)目投資前管理
3.1項(xiàng)目可行性研究
3.2項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
3.3經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)與項(xiàng)目方案的選擇

模塊4項(xiàng)目計(jì)劃管理與變更
4.1項(xiàng)目目標(biāo)
4.2項(xiàng)目范圍
4.3項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.4項(xiàng)目變更控制

模塊5項(xiàng)目進(jìn)度安排與控制
5.1項(xiàng)目活動(dòng)排序
5.2活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
5.3編制項(xiàng)目進(jìn)度表
5.4項(xiàng)目進(jìn)度控制

模塊6項(xiàng)目費(fèi)用管理與掙值分析
6.1項(xiàng)目資源計(jì)劃
6.2費(fèi)用估算與預(yù)算
6.3費(fèi)用控制
6��4項(xiàng)目掙值分析

模塊7項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通
7.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
7.2項(xiàng)目經(jīng)理
7.3項(xiàng)目溝通


模塊8Project 2019基礎(chǔ)
8.1Project 2019與項(xiàng)目管理
8.2Project 2019的安裝
8.3Project 2019的操作界面
8.4Project 2019的常見(jiàn)視圖
8.5Project 2019的基本操作
8.6獲得幫助

模塊9應(yīng)用Project 2019完成項(xiàng)目管理計(jì)劃文本
9.1案例描述
9.2案例分析

參考文獻(xiàn)