作者是美國社會學(xué)家、普利策獎得主，普林斯頓大學(xué)社會學(xué)教授。美國醫(yī)療史重要著作�，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)是理性的非凡成就，是一個具有專業(yè)知識、技術(shù)程序和行為規(guī)則的復(fù)雜體系，但也是一個充滿權(quán)力的世界。醫(yī)學(xué)已經(jīng)從一個相對薄弱、經(jīng)濟意義不大的傳統(tǒng)行業(yè)，變成了一個涵蓋醫(yī)院、診所、醫(yī)療計劃、保險公司和無數(shù)其他雇傭著大量勞動力的組織的龐大系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)

本書選載了桂世勛教授從1979至2019年單獨或以第一作者署名發(fā)表的論文138篇、記者等專題采訪或介紹桂世勛的文章14篇。內(nèi)容涉及人口學(xué)、社會老年學(xué)、社會保障學(xué)，包括人口理論、人口與經(jīng)濟社會發(fā)展、人口社會學(xué)、計劃生育、人口老齡化、老年人口狀況、老年保障、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、老年照護、個人專訪。其中對我國完善上述領(lǐng)域的理

在世界百年未有之大變局的時代，人類社會要實現(xiàn)共同與長遠(yuǎn)的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。中國發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，挑戰(zhàn)和機遇并存，科學(xué)決策的難度空前加大。在這樣一個紛繁復(fù)雜的國際舞臺上，如何把握新機遇，如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)，如何提升中國的全球話語權(quán)，如何提升中國的軟實力……這些都需要科學(xué)、專業(yè)、系統(tǒng)的研究作為決策的支撐，智庫的

本書中,上野千鶴子回到了自己女性主義之路的起點--主婦研究。她講述了自己開始“女性學(xué)”研究的契機,正是從母親不幸的婚姻中發(fā)現(xiàn)了家庭主婦“無薪勞動”的普遍狀況,影響日本學(xué)界的“無薪勞動理論”則脫胎于此。她從女性的家務(wù)勞動價值不被認(rèn)同、不被回報作為入口,逐步揭露了女性的勞動價值被持續(xù)剝削、長期隱形的社會病灶。

本書作者用了十年的時間,完成了從一個被心儀公司拒絕提供面試資格的新兵小白到成為公司營業(yè)額年收超十億的的CEO的蛻變,用切實可行的方法告訴讀者,普通人如何才能打好自己的牌。作者在書中提到了很多頗具參考價值的思維框架和方法:框架思維、五型職場人格、MVP原則、微笑曲線、哭泣曲線等。這些方法能幫讀者學(xué)會正確規(guī)劃自己的職場,讓

本書作者研究人類社會3000年的歷史,結(jié)合個人親身操作經(jīng)歷,提出了七條歷經(jīng)時間考驗的原則:界限原則、入會原則、儀式原則、“神殿”原則、故事原則、符號原則、內(nèi)圈原則,以打造圈子存續(xù)長、互動效果好、人際連接強的社群。作者還提供了動手運營的工具,以便將這些原則運用于任何社群,包括正式的、非正式的社群,使命驅(qū)動型的、社會型的社

本書恰好是一本幫助職場人士解決此類煩惱的實用參考書。作者是一位資深的職業(yè)規(guī)劃顧問、人際關(guān)系問題解決顧問和企業(yè)培訓(xùn)講師。她運用九型人格心理理論,把職場中的人分為九種類型,并詳細(xì)解析每種類型的人的性格特征、工作風(fēng)格、同事關(guān)系等,并針對不同類型的人提供不同的策略和方案,以幫助人們改善職場關(guān)系,提高工作效率。讀者可按圖索驥,了

本書是當(dāng)代德國哲學(xué)和社會理論大師尤爾根·哈貝馬斯的論文集,收入四編、九篇論文,時間涵蓋1963-1977年。在這十五年間,哈貝馬斯作為批判社會理論的旗手,一直在與對手論戰(zhàn),而并在本書的九篇論文中反思和追問此種批判社會理論自己的方法論立場。為此,他在本書中探討了實證主義、闡釋學(xué)、社會科學(xué)的功能主義、認(rèn)識論與歷史哲學(xué)等關(guān)鍵

人才發(fā)展路徑圖是一種提高員工的崗位勝任力、加速人才梯隊的搭建速度，從而提高組織績效的工具。本書共8章內(nèi)容，分別為勝任力定義、工作任務(wù)分析、勝任力建模、勝任力體系、人才測評方案、人才地圖構(gòu)建、崗位學(xué)習(xí)地圖、人才發(fā)展計劃，詳細(xì)介紹了規(guī)劃人才發(fā)展路徑的方法及配套工具，幫助讀者從人才標(biāo)準(zhǔn)、人才測評、人才地圖和人才成長4個維度全

本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)在進(jìn)行銷售管理時應(yīng)用的主要理論體系與工具。本教材的編寫力求理論與實踐密切結(jié)合,突出實用性,在每一章的后面增加了案例分析,使讀者能夠深入理解和掌握相關(guān)理論的應(yīng)用方法。本教材共分五篇,從銷售經(jīng)理的角度,對銷售管理導(dǎo)論、銷售業(yè)務(wù)管理、銷售計劃管理、銷售隊伍管理和銷售數(shù)據(jù)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。本書結(jié)合