開啟一場“包容之心、感恩之態(tài)、崇尚之感”的生活美學(xué)省級一流本科課程(線上一流課程)配套教材學(xué)習(xí)強(qiáng)國、國家高等教育智慧教育平臺、愛課程(中國大學(xué)MOOC)、學(xué)堂在線、智慧樹、優(yōu)課聯(lián)盟、超星、學(xué)堂在線國際版平臺、法國FUNMOOC、印尼ICEInstitute十大平臺開設(shè)慕課課程思政示范課程配套教材新華思政網(wǎng)、高校課程思政

《職場破局：打造職場七種底層能力》將從七大角度來整體提升職場人的競爭力，包括：積極主動、持續(xù)學(xué)習(xí)、目標(biāo)計(jì)劃、高效行動、問題解決、高情商溝通和擴(kuò)大影響力，并給出針對性的方法、工具和技巧，使讀者讀后立刻就能上手運(yùn)用，夯實(shí)能力基礎(chǔ)，系統(tǒng)提升職場競爭力，助力你成為實(shí)力超群的職場精英。

縱然離世已有百年，弗雷德里克·泰勒仍能為人們帶來啟發(fā)：他提出的管理問題依然存在，他總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)依然有益，他研究的管理邏輯依然普遍，他創(chuàng)造的管理方法依然有效。泰勒攜這本《科學(xué)管理原理》開創(chuàng)了一個(gè)管理新時(shí)代，也在其后的百年中激勵(lì)和啟示了無數(shù)的管理者。即便在今天，人們也仍在感嘆，管理需要回歸泰勒。泰勒的管理理論看似簡單，其

一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司（通常稱為“大廠”）的人員流動，導(dǎo)致一些人離開他們一度依賴的工作環(huán)境。這些離開大廠的人面臨著一個(gè)重要的問題：如何重新開始生活并找到新的工作方向。本書旨在探討這一主題，作者通過與各行各業(yè)的“局內(nèi)人”的交流，幫助讀者突破大廠思維的局限。本書可為離開大廠的人提供關(guān)于生活和工作的指導(dǎo)和支持，分享認(rèn)知視角、思維

本書是作者繼《大師是怎樣煉成的》后的又一力作。在這本書中，作者基于多年的實(shí)踐與研究，分享了諸多新理念和方法，指導(dǎo)讀者如何打造一堂引人入勝的好課。作者認(rèn)為，好課像大片，能給人帶來強(qiáng)烈的震撼和深刻的啟示。要制作這樣的好課，必須精心策劃、準(zhǔn)備、講解與銷售，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都出色。他提出了三個(gè)做好課的標(biāo)準(zhǔn)：“講不同”意味著要發(fā)掘課

在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上，只有深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)我國高水平科技自立自強(qiáng)和高質(zhì)量發(fā)展。本書深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神、中央人才工作會議精神和黨的二十大精神，在對我國人才發(fā)展體制機(jī)制中長期存在的難點(diǎn)和“多年困擾、反映強(qiáng)烈”的問題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，從我國海外人才引進(jìn)與全球化人才戰(zhàn)略、推進(jìn)以

本書不僅深入剖析了統(tǒng)計(jì)學(xué)的核心原理，而且將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，凸顯了其獨(dú)特的經(jīng)管特色。我們側(cè)重于將統(tǒng)計(jì)學(xué)知識與實(shí)際經(jīng)濟(jì)、管理問題相融合，通過生動的案例分析，使讀者能夠直觀理解統(tǒng)計(jì)學(xué)的各項(xiàng)技術(shù)，并學(xué)會如何在真實(shí)場景中靈活應(yīng)用。此外，本書緊跟數(shù)據(jù)分析的時(shí)代潮流，重點(diǎn)介紹了統(tǒng)計(jì)軟件R的使用。為了讓讀者能夠更加自如地應(yīng)對數(shù)據(jù)分

本教材針對活動運(yùn)營和管理崗位必備的知識、技能和素養(yǎng)，設(shè)置“活動理論——認(rèn)識活動與活動策劃”“活動實(shí)戰(zhàn)——如何策劃與執(zhí)行一場活動”兩篇，細(xì)分為8個(gè)項(xiàng)目、26個(gè)子任務(wù)點(diǎn)及兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，輔以90多張活動執(zhí)行工單，深入進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，同時(shí)從線下和線上等角度歸納了活動策劃的流程、工作步驟、實(shí)用方法、核心要素等，各任務(wù)設(shè)置與工作

領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)與組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，因此一直是管理學(xué)研究領(lǐng)域的重要主題。本書將論述重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)力來源上，既對過往的領(lǐng)導(dǎo)力來源觀點(diǎn)和理論進(jìn)行了系統(tǒng)分析與總結(jié)，又提出了新的領(lǐng)導(dǎo)力來源理論——領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論，從而進(jìn)一步發(fā)展了這一領(lǐng)域的研究。全書通過四篇共10章的內(nèi)容，明確了領(lǐng)導(dǎo)力研究的基本問題和突破方向，揭示了現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力

社會組織界別協(xié)商當(dāng)前進(jìn)入“進(jìn)退兩難”的境地，“進(jìn)”難是因?yàn)轫攲诱�策沒有具體條文可依，各級各地政協(xié)的相關(guān)工作不能實(shí)質(zhì)推進(jìn)；“退”難是因?yàn)榕畈�發(fā)展的社會組織需要滿足其發(fā)展的訴求渠道，迫切需要設(shè)置社會組織界別。本書以“深層—基層—中層—頂層”作為分析框架，將社會組織界別協(xié)商建設(shè)納入這個(gè)框架進(jìn)行分析，經(jīng)過任務(wù)分解、功能分工、角