在本書中，我將和你共同探討時間管理的方法、工具和技巧，揭開時間管理的秘密。掌控時間的首要關(guān)鍵是要了解自身的優(yōu)缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正缺點，養(yǎng)成良好的時間管理的習(xí)慣。

本書講述了怎樣建立一種深度管理文化，這種文化把你和你的競爭者區(qū)別開來。深度管理，是高強(qiáng)度社會中管理者的實戰(zhàn)指南，通過角色管理、效率管理、團(tuán)隊管理三方面，幫助管理者將團(tuán)隊庸才變將才，打造王牌精英團(tuán)隊。

本書深入分析了自律的內(nèi)涵、在人生中扮演的角色、發(fā)生作用的過程階段及具體表現(xiàn)，著重強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化意志力對提高自律能力的重要作用；闡明了如何培養(yǎng)、提高自律能力，提供了具體有效的訓(xùn)練方法和提高途徑。

本書選用大量生動的案例，闡釋了一系列讀者在生活中可能遇到的社會心理學(xué)相關(guān)原理，并詳細(xì)介紹了日常應(yīng)如何運用這些原理去學(xué)習(xí)、工作、生活。例如，作者在書中探尋了一系列問題：“我們這些生活在不同文化、經(jīng)驗背景下的人類，究竟是相似的還是不同的？”“聰明人為什么會犯愚蠢的錯誤？”“朋友可以信任到什么程度？”，等等。結(jié)合許

依循人類發(fā)展史—人類精神發(fā)展史—個體發(fā)生史相一致的原則，倫理共同體分別經(jīng)歷了家庭倫理共同體—社會倫理共同體—國家倫理共同體—人類命運共同體等環(huán)節(jié)，身份的倫理認(rèn)同依次經(jīng)歷了始源于原初部族、家庭之生命共同體的自然認(rèn)同階段；基于市場、市民社會“利益博弈戰(zhàn)場”之異化認(rèn)同階段；回歸國家作為倫理實體的辯證復(fù)歸階段；在人類平臺中實現(xiàn)

出色的決策源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策過程和強(qiáng)大的信息篩選能力！本書作者給我們提供了做高風(fēng)險決策的AREA決策法。AREA決策法是美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院和研究生院開辦的專門課程，非常受歡迎。本方法提供了做復(fù)雜決策的嚴(yán)謹(jǐn)步驟和清晰路線圖：AREA決策法+24則“獵豹清單”。廣大讀者可以用書中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本書為計算機(jī)輔助統(tǒng)計編程的入門書，由淺入深地介紹實用統(tǒng)計中R的學(xué)習(xí)和使用方法，使讀者能夠深切領(lǐng)會數(shù)據(jù)科學(xué)和R的魅力。本書共7章，第1章為入門，簡單介紹本書特點以及R軟件和RStudio平臺的特性；第2章為R語言簡介，介紹了R語言基本特征、數(shù)據(jù)操作和程序包等內(nèi)容；第3章為統(tǒng)計繪圖，涉及低級和高級繪圖函數(shù)以及圖形系統(tǒng)的基礎(chǔ)

本書共分15個項目。項目1至項目7為職場溝通基礎(chǔ)，主要介紹和訓(xùn)練學(xué)生溝通的基本技能，包括職場溝通概述，溝通籌劃，職場交往禮儀，觀察和傾聽，語言溝通與非語言溝通，贊美、妥協(xié)和道歉，說服、求助和拒絕；項目8至項目15為職場溝通技能，包括求職和初入職溝通，平行溝通，上行溝通，下行溝通，客戶溝通，會議溝通，電話溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通、

SPSS是國際通用的專業(yè)統(tǒng)計分析軟件，熟練運用SPSS軟件的核心功能和分析方法，將會使我們的工作更為專業(yè)高效。新版的《spss統(tǒng)計分析應(yīng)用案例教程》(第二版)從研究的對象與目的或需要解決的問題出發(fā)，注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計邏輯演繹，圍繞研究目的完整實現(xiàn)與問題的系統(tǒng)解決，重點介紹統(tǒng)計分析的方案設(shè)計與方法選用及其SPSS實現(xiàn)，以

目前的“管理學(xué)原理”或“管理學(xué)概論”教材大多存在：知識陳舊、組織“粗枝大葉”、關(guān)于管理工具的介紹嚴(yán)重不足、教學(xué)內(nèi)容少且難度低等問題。本教材針對現(xiàn)有教材體系補(bǔ)充了大量生動、適用且具有一定深度的內(nèi)容，具有以下特點：（1）增加當(dāng)代管理研究和實踐的內(nèi)容，如對服務(wù)質(zhì)量的介紹、對“組織承諾”“流程管理”“跨文化”等；（2）增加管理