第1章 C2B定制化：用戶主權(quán)時(shí)代的商業(yè)新范式

1.1 C2B崛起：用戶需求驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新

1.2商業(yè)變革：C2B引領(lǐng)個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的來臨

1.3 C2B定制模式的成長邏輯與行業(yè)應(yīng)用

第2章 運(yùn)營實(shí)踐：C2B定制模式的落地策略

2.1 C2B定制模式的運(yùn)營策略

2.2個(gè)性化零售：新零售時(shí)代背景下的電商變革

2.3 傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)C2B定制模式轉(zhuǎn)型

第3章 新制造：工業(yè)4.0時(shí)代的C2M個(gè)性化智能制造

3.1工業(yè)4.0引領(lǐng)中國制造業(yè)C2B轉(zhuǎn)型

3.2 C2M模式開啟智能制造的轉(zhuǎn)型之路

3.3借助C2M實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)零庫存

第4章 新變革：制造企業(yè)如何實(shí)施大規(guī)模定制

4.1變革新引擎：從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制

4.2競(jìng)爭新藍(lán)海：企業(yè)大規(guī)模定制的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

4.3瓶頸與突破：制造企業(yè)如何實(shí)施大規(guī)模定制

第5章 低庫存：C2B定制模式如何降低庫存

5.1低庫存經(jīng)濟(jì)：重構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體系

5.2 C2B驅(qū)動(dòng)下的中國消費(fèi)新格局

5.3企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低庫存運(yùn)營

第6章 C2B預(yù)售：基于消費(fèi)者意愿的電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)

6.1預(yù)售模式重塑電商運(yùn)營法則

6.2生鮮預(yù)售：生鮮電商如何實(shí)現(xiàn)突圍

第7章 定制營銷：基于個(gè)性化需求的精準(zhǔn)營銷法則

7.1創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者的個(gè)性化訴求

7.2企業(yè)如何實(shí)施個(gè)性化定制營銷策略

7.3定制營銷在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐